解决这个问题不得不提到RFID，只有它能够把这道程序从后端前移。如果在每一个手术用设备上安装上RFID标签，那么通过现场的计算机和网络监控设备，医生和护士就能清楚地知道哪些已经使用，哪些还没使用，用过的设备被转移到了哪里。如果有尚未从病人体内取出的器械，在缝合前手术实行人员就会得到网络自动的提示。于是整个过程将变得有条不紊。
将后端应用前移需要技术支持，因此这种迁移的状况经常会出现在企业技术比较成熟的环节，对人员成本的节省也是相当明显的。比如仍以医院为例，手术器械的准备和检点以及药品的匹配、使用、回收处理等以前可能分属不同的手术作业人员完成，于是在同一个手术过程中，会有很多的医务人员在现场，或者不断地出入现场，而采用RFID后，这些“多余”的人就自然地消失了。不过本人也曾经在一次对RFID厂商的采访中听到这样的问题：中国是一个依靠低廉的劳动力维持竞争优势的市场，如果使用技术的成本高于劳动力节省的价值，那么您认为这种技术能够在中国市场推广吗？
虽然我不认为低价劳动力是什么光彩或者值得夸耀的事情，但这却是不得不承认的现实。不过我仍然认为新的技术会广泛地被用在后端应用前移实现上面，因为当病人，比如你自己，躺在手术台上，听着大夫一件一件不厌其烦地点数手术器械，担心着有什么东西会被落在自己肚子里时，劳动力成本似乎不是很关键。
1
